8月20日上午，產投集團召開經營工作調度會，集團董事、總經理羅超綱主持會議并講話，集團領導班子成員、各部室負責人及各子公司班子成員參加會議。
       會上聽取了集團1-7月份經濟運行分析報告、各子公司8月份經營工作情況及下階段工作舉措、通報了集團各部室及各子公司2021年度績效考核任務調整方案及集團債權債務清理整改建議方案，集團領導班子成員結合各自分管工作，就如何推進經營工作提出相關要求和建議。
                                            
       羅超綱表示，今年以來，集團上下緊扣目標任務，堅持開局就發力、起步就沖刺，聚焦聚力“以學促賽、沖刺過半”競賽活動，攻堅克難、進位爭先，經營工作整體呈穩中加固、穩中有進、穩中向好的良好態勢，為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎，各業務版塊總體推進有力、亮點較多。就如何抓好下一步的經營工作，他強調：
       一是統一思想、提振信心，不斷鞏固良好發展態勢
       集團上下要高度統一思想，激發前進動力，進一步提振精神、同舟共濟、鼓足干勁，一門心思抓發展，凝心聚力抓落實，不斷鞏固好來之不易的良好發展局面；要切實把握機遇，增強發展動能，聚焦“三高四新”“長株潭都市圈建設”等重大戰略機遇期，提升政治站位，抬高發展坐標，要把現有業務版塊做深、做細、做大，同時著眼長遠，提前謀篇布局，積極謀劃、儲備長短結合的新一輪優質項目；要發揮自身優勢，拓展業務空間，全方位拓展與區縣（市）、園區和市直單位的合作空間。
       二是咬定目標、精準發力，全力決勝年度目標任務
       要始終保持坐不住、慢不得、等不起的緊迫感，著力固優勢、找差距、補短板、強弱項，全力沖刺三季度，決勝下半年，堅決實現四個確保：確保集團高效運轉、確保集團經營指標全面完成、確保集團和諧安全穩定、確保集團考核取得較好成績。
       三是夯實責任、強化保障，廣泛凝聚發展強大合力
       要嚴格目標管理，狠抓責任落實，各部室、各子公司按照年度績效考核目標任務細化分解，倒排工期、掛圖作戰，搶進度、抓落實，以旬保月、以月保季、以季保年；要強化責任落實，充分發揮好各子公司主戰場、主力軍作用，子公司班子成員要靠前指揮，帶頭苦干實干，層層壓實責任；各職能部室要下沉服務，幫助各子公司推進當前重點工作、重點項目，通過強化上下聯動和橫向協調，持續跟蹤落實，形成推進工作的強大合力和責任閉環。
       要統籌協調推進，筑牢安全屏障。要嚴抓疫情防控，堅決扛牢疫情防控政治責任，切實按照市委、市政府的工作部署，慎終如始落實常態化防控措施；要嚴管安全生產，時刻繃緊安全生產這根弦，抓實抓好重要環節，尤其是加強在建項目的安全監管力度；要嚴防經營風險，加快推進債權債務清理整改，抓緊應收賬款、存貨資產、金融性資產的處理及回款；要加強資金調度，做好融資預案，提高貸款資金和專項資金使用效率，確?？沙掷m平穩運行。
       要強化考評督查，激勵擔當作為。要牢牢樹立“以實干論英雄”“以成效論英雄”的鮮明導向，加大考評督查力度，以考評督查倒逼工作落實，進一步營造干事創業的濃厚氛圍。